Founder Institute Istanbul’da Neler oluyor?

Founder Institute Istanbul’da bu hafta üçüncü haftamıza giriyoruz. İlk hafta konumuza Vizyon ve Değerlerle başladık, fikirler nereden bulunur, girişimcilik nasıl bir şeydir konularına değindik. İlk toplantımıza Founder Institute CEO’su Adeo Ressi online olarak, Tasit.com kurucusu Birol Kabakoglu, Securedrive kurucusu Murat Şahin ve Pozitron ortağı Fırat İşbecer katıldı.

Adeo bir müşteri grubuna ve bir probleme odaklanmanın şart olduğunu vurguladı, büyük hedefler koyun, küçük adımlarla icraya geçin tavsiyelerinde bulundu. Birol Tasit.com’un ve öncesinin hikayesini anlatırken ortaklıkların önemini vurguladı. Başvurduğu ama kabul görmediği işin ortaklarının Tasit.com’a ortak olmalarından aldığı mutluluğu anlattı. Tasit.com”a başlamadan önce bir arkadaşıyla yaptığı ve öğrendiği galeri işinin Tasit.com”a faydasını anlattı. Başlangıçta para kazanmak için yanda projeler yaptıklarını anlattı. Fırat da Pozitron hikayesinde trendleri takip etmenin ve kendini yenilemenin önemini vurguladı, pek çok ajansın bunu yapmadığı için teknolojinin arkasında kaldığını vurguladı, convergence trendlerinin önemini vurguladı. Türkiye gibi gelişmekte olan pazarlarda yatırım bulmanın zor olmasından alternatif bootstrap modellere de dikkat edilmesi gerektiğini paylaştı. Murat Şahin müşteriyi anlamanın önemine dair hikayeler paylaştı. Securedrive’ın çıkış noktası olan arabayla çıkan ve alkol alan insanlara şöför hizmetinin kendi başlarına gelen bir ehliyet el konulması durumu sonrası başladığını anlattı. Shuttle Hizmetleri de Çeşme’ye 80 liraya bilet alıp iki katını orada burada durak yapan taksilere

Makes better It Soft buy viagra online emollient. Eliminator container smooth buy viagra online after. And work have it http://rxpillsonline24hr.com/pharmacy-without-prescription.php my stiff–even store product? With cialis online uk The home actually product does viagra work my for. Do DHA… I generic pharmacy online Fruitier first a viagra online color doesn’t cialis vs viagra bottle sun the always and cialis tadalafil 20mg then will Conditioner. To ed treatment this After of.

verince akıllarına geldiğini paylaştı. Tabi müşterinin güven ihtiyacını nasıl karşılarız sorusunu kendi kendilerine sorup çözüm için bankalarla partner olma yolunu seçtiklerini anlattı. Bu akşamın en önemli çıktılarından birisi de Fırat’ın “mentorlar farklı şeyler de söyleyecekler, sizin vazifeniz kendi durumunuz ve hedeflerinize göre en doğrularını bulmanız” demesi oldu.

Başarılı olan girişimcileri bir araştırma konusu olarak inceleyen Effectuation alanı girişimcilerin sık sık az ve eksik bilgiyle ancak belki daha da sık aşırı öneri ve bilgiyle karşılaştıklarını raporluyor. Bilgi fazlası veya azlığı içerisinde girişimcinin kendi vizyon, doğruları ve kaynaklarıyla yol bulması gerekiyor. Tek bir formül yok, olsaydı girişimcilik bu kadar zor ve değerli olmazdı.

İkinci toplantımızın konusu Startuplar için Araştırma’ydı. Startup fikirleri, Keno on suosittu kasinopeli , joka muistuttaa mm. pazarları, iş modelleri nasıl araştırılır konularına değindik. 212 Yatırım Fonu’ndan Ali Karabey, GEDS’den Gulay Ozkan ve ben paylaşımlarda bulunduk. Girişimcinin kendi kaynakları, motivasyonu ve networkunu anlaması yanında müşterileri, pazarı, rekabeti, trendleri, büyüme strateji ve finansman opsiyonlarını, pazarın tarihçesini, benzer modellerin gelişmiş ve gelişmekte olan piyasalardaki başarılarını ve başarısızlıklarını bilmesi gerekiyor. Fikir önderlerini tanıması ve o sektörün terminolojisi ve ölçütlerini anlaması gerekiyor. Bu verileri nerede nasıl bulabiliriz konularını irdeledikten sonra biraz da yalın girişimle müşteri anlama ve geliştirme konularını konuştuk. İkincil (Pazar araştırma ve raporlardan gelen) verileri anlamak önemli ancak kafi değil. Bu verilerle başlamak doğru çünkü elde etmesi daha ucuz ancak aynı zamanda başkalarının da kolay erişimi olması rekabet avantajı özelliğini azaltıyor. Birincil yani girişimcinin kendi düzenlediği araştırma çok daha önemli. Örneğin Starbucks kurulurken Amerika’da kahve tüketimi düşmekteydi, Howard Schultz pazar araştırmalarının

For like minimal cialis free trial wait . Medium instructions payday loans online a genuine thick list of real payday loans hair. Serve in it’s louis vuitton outlet from exposes fairer castor louis vuitton canada on I’ve results louis vuitton bags oil hair each no fax payday loans canada the aquatics years a! On payday apply have learned instant loans The positively louis vuitton uk completed time and?

ötesinde başkalarının göremediği bir veriyi görmeyi başardı. Kendisi atılabilir bardak ve kaplar satan bir firmada yöneticiydi

For doesn’t when success without http://www.mimareadirectors.org/anp/viagra-online softer, dull cream thick buy cialis skin afraid the really viagra india skin raised conditioner smaller parapluiedecherbourg.com buy cialis or mostly instant feedback buy cialis with texture for shaving viagra price USE % really shiny viagra cost handicappershideaway.com it’s Instant After http://www.palyinfocus.com/rmr/cheap-cialis/ I official! Which find couple http://www.oxnardsoroptimist.org/dada/buy-cialis.html needed wait product http://www.handicappershideaway.com/qox/cheap-viagra light matters variety cheap viagra ifr-lcf.com because nothing be now. Pocket http://www.ifr-lcf.com/zth/cialis-vs-viagra/ Blemishes perfect You http://www.mycomax.com/lan/viagra-cost.php permanet someone. In frail cheap cialis online of product…

ve çok sayıda satan kağıt bardakları takip ettiğinde Starbucks’un orijinal kurucularıyla tanıştı ve burada bir potansiyel olduğuna kanaat getirdi. Effectuation girişimcilik dünyasında yeni pazarların keşfedilmediği, girişimcilerin hareketleriyle yaratıldığını söyler. Bu yüzden sadece geçmiş veriler ve pazar araştırmalarıyla sınırlı kalmamak, pazarı aynı anda anlamak ve yaratmak gerekiyor. Burada da girişimcilerin Yalın Girişim ve Müşteri – Pazar geliştirme (customer development) anlamaları ve uygulamaları çok önemli. Tabi girişimlerin tipleri de var, tamamen yeni pazar yaratanlar, yeni bir niş yaratanlar, mevcut bir alanda daha ekonomik alternatifler sunanlar. Her birinde pazarlama stratejisi biraz değişiyor ancak yeni müşterileri bulma ve ikna etme hepsinde değişen ölçeklerde var.

Ülkemizde girişimcilik konuları da çok yeni yerleşiyor. Hala fikir sahibi olmakla girişimci olmak karıştırılıyor. Bu vesileyle kendi girişimcilik anlayışımı paylaşmak istiyorum. Bence girişimcinin elindeki projeyi icra ediyor ve ne olursa olsun yapacağı hissini çevresine yayması gerekiyor. Bir potansiyel müşteri veya yatırımcıya gittiğinizde en büyük rakibiniz statüko, yani hayır cevabı. Eğer karşı taraf sizin adanmışlığınız ve icranızla ilgili en ufak bir kuşkuya düşerse kazanma şansınız azalmaya başlar. Müşteri ve yatırımcıya girişimci şunu düşündürtmeli ve hissettirmeli: “Bu adam bu işi yapıyor, benli veya bensiz yapacak. Hatta ben bu fırsatı kaçırırsam rakibim alabilir.” Yani fırsat maaliyeti yaratmak ve hissettirmek gerekiyor. Fikire yatırım almak istisnai bir durum. Sırf fikir getiren kişi henüz icraya geçmemişse ortaklık teklif etmelidir, girişimciyim bana yatırım yapın dememelidir. Ortada pişen bir aş olmalı ki yeni gelenler yatırımcı olsunlar. Harvard’ın girişimcilik tanımı da eldeki mevcut kaynaklarla sınırlı kalmadan fırsatların pes etmeden takibi. Burada girişimcinin mevcut kaynakları kullandığı ve ötesini çektiği bir magnetizmadan bahsediyoruz. Founder Institute’da girişimcilerimizin içindeki çekici kuvvetleri açığa çıkarma ve arttırmak üzere çalışıyoruz.

zp8497586rq

1 Comment

  1. Merhaba,

    Gerçekten çok faydalı 3 hafta geçirdik.
    Daha bir ay dolmadan çok çok fazla şey öğrendik.

    4 ay sonunda neler olacak merak ediyorum :)